Для руководителей компаний, отделов и проектов, в чьи задачи входит активное взаимодействие с подчиненными в рабочем процессе:
Активное погружение в целый ряд управленческих ситуаций, как типовых, так и нестандартных.
Получение новых инструментов развития себя и своих команд.
Повышение управляемости, вовлеченности и инициативности сотрудников.
Высвобождение времени и энергии руководителя для решения системных и стратегических задач.
Программа дополнена новыми современными инструментами и технологиями:
«Спиральная динамика» — эволюционная технология развития на основе ценностей.
«Лидер и племя» — 5 уровней корпоративной культуры и управленческого влияния.
Инструменты коучинга для руководителей.
Тренинг дает свежий взгляд на персональный управленческий стиль: понимание своей силы и зон развития. При отработке приемов участники получают максимум обратной связи от тренера и других участников.
В программе:
Эффективность оперативного управления
«Пульт» руководителя и его горячие «кнопки».
5 уровней управленческого влияния
Руководитель и его команда. Персональный управленческий стиль.
Типажи подчиненных и особенности управления.
Правила игры: определение и доведение правил
Мотивация в оперативном управлении.
10+1 золотых правил эффективной постановки задач.
Возможности и подводные камни делегирования.
Контроль: где повесить клетку с канарейкой
Развивающая обратная связь и инструменты коучинга для руководителя.
Лидерство и влияние. Управление через ценности и смыслы.
ЭКШН практика: интенсив управленческих ситуаций
Отзывы участников:
Руководитель в крупной логистической компании
Тренинг был интересным, информация в простом и доступном виде, много взаимодействий с участниками. Тренер проявила себя с лучшей стороны, искренне проявляла заинтересованность, подробно объясняла сложные ситуации и давала своевременные комментарии.
Жибуртович Татьяна, Megapolis-real.by
1. Практическая направленность, много игровых ситуаций, интересные кейсы. 2.Сильный состав участников, у которых также много учишься . Замечаешь, что твои проблемы и вопросы характерны, узнаешь чужой опыт. 3. Тренер — Наталья Маева -замечательный специалист, большое спасибо за полезные знания.
Чирко Андрей, Аливария
Отзыв положительный.
Тренинг мне понравился и был очень полезен.
Гайдук Рано, руководитель направления
Мощный тренинг! Впечатляет объем полезной информации, профессиональная оценка управленческих стандартов, наглядная демонстрация и возможность погружения в сложные ситуации. Огромная благодарность Наталье за знания и особую атмосферу комфортного взаимодействия!
